En este artículo recopilamos algunas de las franquicias más destacadas que no fijan ningún canon ni royalty mensual a los integrantes de su red.
AURAL CENTROS AUDITIVOS
“Conocemos a la perfección el proceso de apertura, lanzamiento y consolidación de un centro auditivo, porque abrimos más de diez cada año”. Este saber hacer es fruto de su propio bagaje. “Llevamos 45 años en el mercado y seguimos creciendo”, explican desde una central que se fija, principalmente, en cuatro perfiles: propietarios de ópticas; audioprotesistas “que ven en Aural una fórmula ideal de autoempleo”; empresarios del sector sanitario; emprendedores de cualquier ámbito. La firma, que tiene un acuerdo con una entidad financiera de primer nivel, pide que el 30% de la inversión como mínimo sea en recursos propios. Como parte del soporte en 360º, una estrategia de marketing multicanal. El pay–back es a 4 años.
ALPA SEGUROS
“La solución para aquellos corredores o corredurías que estén buscando incrementar su cartera de clientes, rompiendo esa barrera que les impide centrarse en las ventas y crecer”. A partir de esta premisa, acercan al franquiciado más oferta para su público (“más de 50 claves abiertas con aseguradoras”) y acceso a nuevos productos; mejor gestión de su oficina y ahorro de costes administrativos; más recursos tecnológicos (CRM, multitarificador, web, intranet, app, etc.); soporte centralizado para siniestros, jurídico, administrativo…. La central, que ha sellado alianzas con entidades financieras, también imparte formación inicial y continuada, a lo que suma su departamento de Marketing para promocionar las oficinas.
PERFUMARTE
Especializada en perfumería, ambientación y cosmética artesanal, “la cadena nació para romper el mito de que la perfumería de calidad no tiene por qué tener un precio elevado”, recuerdan desde una central que, como ventajas competitivas, enumera la imagen, calidad y atención. “A todo esto sumamos el hecho de contar con la certificación ISO 9001”. Como parte del apoyo a su red, “facilitan la financiación a futuros asociados a través de acuerdos con el BBVA, además de darles soporte en la formación, marketing y en la definición de la estrategia de negocio”. Como apunte económico, el plazo medio de retorno de la inversión en sus nuevas unidades se
sitúa entre 16 y 20 meses.
SAPPHIRA PRIVÉ
“Concepto con una gestión sencilla, muy recomendable para inversores sin experiencia y profesionales del sector”. Éste es el perfil de un franquiciado que puede desarrollar más líneas como nutrición, gimnasio y spa. “Contará con las últimas tecnologías en aparatología electroestética exclusivas de Sapphira y las mejores marcas de cosmética, sin obligarle a comprar productos de marca propia”. La central, que tiene alianzas con entidades financieras y pide que el 20–25% de la inversión proceda de recursos propios, estima una facturación superior a 140.000 euros el primer ejercicio, con un pay-back a un año. El soporte cristaliza en formación, marketing y acuerdos con empresas y proveedores “para facilitar la gestión y éxito”.
KÜCHENHOUSE
“Negocio sorprendentemente fácil y rentable, donde la central es tu compañero de tienda, aportando valores empresariales como la selección del personal y una formación integral”. Acercan al asociado un “modelo de gestión innovador en sus procedimientos de trabajo, marketing e inversión, junto a un elevado componente tecnológico de creación propia”. Diseñado tanto para el autoempleo como para empresarios con otros negocios, sin que se necesite conocimiento previo del sector, el concepto alcanza el pay–back a los dos años, con
una facturación de 500.000 a 800.000 euros. Colaboran con el renombrado chef Martín Berasategui, “que actúa como embajador de marca bajo un contrato de exclusividad absoluta”.
TONI PONS
Con la alpargarta como protagonista de su oferta, Toni Pons acumula más de 70 años de trayectoria en el mercado, con presencia hoy en más de 50 países, lo que le convierte en uno de los líderes mundiales de este tipo de calzado. Sobre esta sólida base, la marca ha desarrollado un modelo de tienda que despliega las siguientes ventajas competitivas:
- El reconocimiento de la marca como líder en la fabricación de alpargatas tanto en el ámbito de la fabricación como del diseño, a escala nacional e internacional.
- La gran variedad en la oferta, que hace que cualquier persona pueda encontrar su modelo de alpargata.
- La logística al servicio de los integrantes de la red, con un programa de stocks que agiliza mucho la carga económica del franquiciado.
- Los productos que acompañan a la alpargata de la marca, tanto complementos en temporada de primavera-verano como calzado para las épocas más frías del año.
- Un programa de comunicación muy potente para seguir aumentando la repercusión de la marca y la generación del tráfico para los puntos de venta.
Para tejer su red, la central busca diferentes perfiles. “Desde profesionales con experiencia en el mundo del retail y del calzado, hasta inversores que buscan rentabilidad a su capital o local, pasando por gente que encuentra en la tienda su espacio para iniciar un proyecto personal y de autoempleo”. A todos ellos recomiendan disponer de, como mínimo, el 40% de la inversión en recursos propios.
EXPRESS
Integrada en el grupo Carrefour, la cadena de supermercados Express despliega varias ventajas competitivas, como detallan desde la central. “Apoyamos de forma constante y permanente a unos franquiciados a quienes proporcionamos calidad, surtido amplio y la confianza de nuestra marca en todos los productos. A partir de aquí, ofrecemos cercanía y confianza a nuestros clientes, sin olvidar la excelente política de precios garantizados por el grupo Carrefour”.
- El reconocimiento de la marca como líder en la fabricación de alpargatas tanto en el ámbito de la fabricación como del diseño, a escala nacional e internacional.
- La gran variedad en la oferta, que hace que cualquier persona pueda encontrar su modelo de alpargata.
- La logística al servicio de los integrantes de la red, con un programa de stocks que agiliza mucho la carga económica del franquiciado.
- Los productos que acompañan a la alpargata de la marca, tanto complementos en temporada de primavera-verano como calzado para las épocas más frías del año.
- Un programa de comunicación muy potente para seguir aumentando la repercusión de la marca y la generación del tráfico para los puntos de venta.
Para tejer su red, la central busca diferentes perfiles. “Desde profesionales con experiencia en el mundo del retail y del calzado, hasta inversores que buscan rentabilidad a su capital o local, pasando por gente que encuentra en la tienda su espacio para iniciar un proyecto personal y de autoempleo”. A todos ellos recomiendan disponer de, como mínimo, el 40% de la inversión en recursos propios.
EXPRESS
Integrada en el grupo Carrefour, la cadena de supermercados Express despliega varias ventajas competitivas, como detallan desde la central. “Apoyamos de forma constante y permanente a unos franquiciados a quienes proporcionamos calidad, surtido amplio y la confianza de nuestra marca en todos los productos. A partir de aquí, ofrecemos cercanía y confianza a nuestros clientes, sin olvidar la excelente política de precios garantizados por el grupo Carrefour”.
