Simulando patologías mecánicas en el laboratorio para descubrir nuevos tratamientos
El principal objetivo de 60Nd es diseñar y desarrollar tecnología para inducir activaciones mecánicas en células a través de materiales magneto-sensibles. Esta tecnología permite nuevas posibilidades de investigación en los campos de la mecanobiología y mecanomedicina, con potencial para reducir tiempo y costes durante las fases de investigación farmacéutica y mejorar la calidad y eficiencia de los tratamientos.
La empresa surge como una spin-off participada por la Universidad Carlos III de Madrid, vinculada al programa de Creación de Empresas y Desarrollo Empresarial de la UC3M, que cuenta también con el apoyo del Ayuntamiento de Madrid. La impulsan el investigador del Departamento de Mecánica de Medios Continuos y Teoría de Estructuras, Daniel García González, galardonado por el Ministerio de Ciencia e Innovación con el Premio Nacional de Investigación para Jóvenes 2023 con el rol de director científico (CSO), junto con Ricardo de la Torre González (CEO) y Carlos Moya Ruiz (CTO).
Los productos que desarrollan en 60Nd se basan en una tecnología transformativa que surge de proyectos financiados por el ERC (European Research Council), organismo que se encarga de financiar a largo plazo proyectos europeos de investigaciones excelentes y con potencial de ser transferido a la sociedad y que han sido transferidos a la empresa mediante un contrato de transferencia de tecnología.
En el caso de 60Nd, sus investigaciones bucean entre la ciencia de materiales, la biomedicina y la biomecánica en busca de substratos multifuncionales que permitan transmitir señales mecánicas a las células a través de campos magnéticos externos. Esta tecnología posibilita nuevas oportunidades dentro del emergente mercado de la mecanomedicina, término acuñado recientemente y que emplea mecanismos mecanocelulares para motivar nuevas terapias y soluciones biomédicas.
Y sí, ya sabemos que tanto palabro requiere una explicación. Aunque no lo parezca, tanto las fuerza mecánicas como cambios de rigidez en el entorno celular juegan un papel esencial en numerosos procesos biológicos, responsables de construir y mantener nuestros órganos y tejidos. Imaginemos ahora que padecemos un cáncer, que sufrimos un golpe en la cabeza o una sencilla herida en la mano. Las fuerzas generadas durante estos eventos alteran el comportamiento habitual de estas células, determinando la progresión del tumor y posible metástasis, la comunicación celular en el cerebro, o la calidad del tejido reparado durante la cicatrización.
Conocer la evolución de ese entorno mecánico celular y los mecanismos que gobiernan la progresión de diferentes patologías resulta crucial para diagnosticar al paciente, identificar nuevas dianas terapéuticas, crear nuevos tratamientos o anticipar la respuesta del paciente al tratamiento suministrado. La tecnología propuesta por 60Nd persigue aportar este conocimiento permitiendo reproducir esos procesos patológicos en el laboratorio de forma controlada.
Plataforma NeoMag
En esta línea, el primer producto desarrollado por 60Nd es la plataforma bautizada como NeoMag,la cual incluye un dispositivo de simulación mecánica in vitro para células y tejidos biológicos.
Se trata de una tecnología fácil de usar y adaptable a equipos de microscopía y experimentación, basada en materiales magneto-activos, que permite un control no invasivo, multidimensional y en tiempo real de tensiones y deformaciones mecánicas. De esta forma se puede observar a nivel celular el desarrollo tumoral, la cicatrización de tejidos o daños neuronales durante cargas mecánicas derivadas de una inflamación o un impacto. Al hardware, hay que sumar un software avanzado que integra modelos computacionales físicos y de inteligencia artificial para guiar el control magneto-mecánico y dirigir los ensayos.
“Desarrollamos materiales inteligentes que pueden responder de manera mecánica modificando su rigidez o induciendo deformaciones y fuerzas en ellos. Nuestro objetivo es utilizar estos materiales para reproducir entornos celulares dinámicos que simulen procesos patológicos, interaccionando con los sistemas celulares involucrados. De esta manera, integramos metodologías avanzadas de ingeniería mecánica, ciencia de materiales y simulación computacional para identificar nuevas dianas terapéuticas, con un impacto directo en los sectores biomédico y sanitario”, explica García González.
Como ventajas competitivas respecto a lo existente ahora en el mercado, los impulsores de 60Nd alegan la actuación no invasiva; la capacidad de imitar problemas biológicos muy diversos; la posibilidad del dispositivo para adaptarse a sistemas convencionales de imagen; la capacidad de integración del dispositivo en otros equipos de instrumentales y la versatilidad en el uso y en la adaptación a sistemas biológicos en cultivos 2D y 3D.
La solución se orienta, en principio, a grupos de investigación biomédica dentro de universidades, institutos de investigación o similares para, en una segunda fase, dirigirse a las industrias biomédica y farmacéutica. El objetivo último de la tecnología propuesta es permitir el testeo de compuestos y fármacos incorporando la influencia de las fuerzas mecánicas ejercidas sobre las muestras biológicas en un entorno lo más parecido posible al tejido vivo.
Como principales líneas de ingresos, contemplan la venta de los dispositivos; la venta de licencias software para el procesamiento y análisis de los datos y la venta de consumibles de material magneto-sensible que genera la base de recurrencia del negocio. Como línea de ingresos adicional contemplan la ejecución de soluciones personalizadas a demanda.
La tecnología ha sido ya validada, entre otros, por instituciones como el Imperial College de Londres, la Universidad de San Francisco en California o el Instituto de Nanociencia y Materiales de Aragón, recibiendo de todas ellas reacciones muy positivas.
Classfy: La segunda vida de una edtech gracias a la transformación digital
Primero fue mundoestudiante y luego, como respuesta a un deseo de internacionalizar la marca y aterrizarla en el mercado anglosajón, surgió el nombre de Classfy. Lo que no ha cambiado es el propósito que dio origen a mundoestudiante de convertirse en una academia formativa de referencia, primero en nuestro país y ahora a escala global, mediante la aplicación del Método Barbeito creado a finales de los años 80 e implantado originalmente en la Academia Barbeito Eiris.
Hoy es Antonio Barbeito, hijo del creador del popular método de enseñanza, quien regenta el negocio después de haberlo reflotado de una deuda de 200.000 euros y otra serie de problemas acaecidos a raíz de una enfermedad del padre que le llevaron a empezar desde cero. La marca de mundoestudiante la constituye en 2012, con sede social en Madrid, y durante todos estos años Barbeito hijo se ha encargado de profesionalizar el sistema y afianzar el nombre de una firma que el primer año de andadura facturó 308.129,35 euros y el año pasado superó los 2 millones de facturación. Actualmente, el grupo ronda aproximadamente los 60 empleados y cuenta con13 delegaciones físicas en 8 ciudades y una sede online (Classfy).
Tanto mundoestudiante como Classfy ofrecen enseñanza 100% individualizada y personal, con horario flexible y profesorado especializado. Todas las clases ofrecidas a través de Classfy se imparten online de manera particular y en tiempo real, permitiendo así maximizar el rendimiento de cada estudiante. Las clases se pueden agendar en 45 segundos y si en ese mismo momento el profesor está disponible, la clase puede ser inmediata, pudiendo solucionar dudas de los alumnos en el momento que lo necesitan.
Según Antonio Barbeito, Classfy se distingue por su amplia oferta educativa, abarcando todos los niveles de la enseñanza reglada. Además, destaca por su programa especializado de preparación para pruebas de acceso por libre, tanto a Grado Medio, Grado Superior, título de la ESO y bachillerato, PCE, EvAU (selectividad), y prueba de acceso a la universidad para mayores. La plataforma que utilizan para el streaming en directo es de desarrollo propio.
La plataforma online les ha permitido ampliar la oferta educativa a nuevos mercados, aunque por el momento los alumnos internacionales apenas representan entre un 5 y un 6% de los ingresos. Notable es también el número de horas de clases impartidas que acumulan, más de 2 millones de clases presenciales desde 2015 y más de 1.300.000 de horas en el servicio online.
Con estas mimbres se encamina Antonio Barbeito a conseguir su sueño de estar en “el top of mind de la educación no reglada. Formando estudiantes en todo el mundo para servicios tales como la PCE (Pruebas de Competencia Específica) y con una plataforma basada en inteligencia artificial que cambie la vida de los estudiantes y la manera en la que estudian”.
Clientify: automatización de procesos comerciales de marketing
Es una plataforma de gestión de clientes con ambición global, de ahí el nombre de Clientify donde ofrecen un CRM al objeto de automatizar y optimizar los procesos comerciales de marketing y empresariales. Además, están integrados con WhatsApp, lo que permite lanzar campañas desde este canal y son Meta Business Partner. Aportan también analítica de negocio.
Los impulsores de Clientify son Fran López y Jesús Cuadrado, economista el primero e ingeniero de Caminos el segundo y amigos desde hace más de 20 años. Básicamente fue la experiencia de Fran López basada en implementar CRM y grandes sistemas a grandes empresas lo que le mostró la necesidad que tenían las pymes de disponer de una plataforma tecnológica similar que les ayudara a ser mas eficientes y conseguir mejores resultados, de aquí que entre sus objetivos refieran la democratización del “uso de la tecnología B2B para empresas”.
La empresa la constituyen en 2014 con sus propios recursos lo que les obligó a trabajar a tiempo parcial en la compañía hasta empezar a operar a pleno rendimiento en 2017 y ya en 2019, dar por finalizado a la perfección el producto. A partir de ese momento, arrancan las ventas y, desde entonces, crecen a doble dígito, doblando anualmente la facturación durante cuatro años consecutivos con cerca de 4 millones de euros facturados al cierre de 2023.
Actualmente tienen un ARR (ingresos recurrentes anuales) cercano a los 5 millones teniendo en cuenta que funcionan con un modelo de suscripción de pago por uso. El objetivo es elevar el ARR “a más de 10 millones en los próximos dos años y medio”, afirman.
En esa dirección, anuncian el lanzamiento inminente de la nueva plataforma app.clientify.com con tecnología a la vanguardia. “Será una app más potente y rápida, con IA y muchas funcionalidades increíbles para ayudar a los clientes
En 5 años aspiran a ser «la plataforma de comunicación, ventas y marketing que ha ayudado a digitalizar a la mayoría de las pymes de America latina, España, Italia y Portugal y el mercado anglosajón”, afirman. La empresa, con sede en Almería, cuenta ya con un equipo de 108 personas que se reparten por ocho países, trabajando todos ellos en remoto, y es rentable facturando en más de 45 países, principalmente en el mercado hispano.
También el paso del tiempo les ha procurado la inversión externa hasta recibir la suma de 5,5 millones de euros procedentes ,en su mayoría, de fondos públicos, aunque también recibieron uno de los préstamos participativos de Enisa.
Hace unos meses anunciaron la adquisición de la catalana Findthatlead a la que se refieren como una operación estratégica “ya que es un impulso para entrar en más mercados, sobre todo el mercado anglosajón, donde tenemos nuestra próxima meta”.
Clientify fue seleccionada para el programa de Scale Up en el Desafío San Francisco en 2022 y está en proceso de selección para formar parte del ‘exclusivo’ ecosistema de Endeavor y, todo ello, gracias a la tenacidad que dicen los fundadores haber conservado cuando ni los vientos ni la financiación soplaban a su favor.
Scott & Irwin: La nueva dimensión de la interactividad
El 30 de julio de 1971, los astronautas David Scott y James Irwin de la misión Apolo 15 condujeron el primer vehículo explorador en la superficie lunar. Con una tecnología que ni por asomo llegaba a la que incorpora hoy cualquier Smartphone, Scott e Irwin fueron capaces de montar, poner en marcha y conducir un rover lunar por primera vez en la historia. En homenaje a ese espíritu capaz de hacer posible lo imposible eligen los seis promotores de este proyecto el nombre de la compañía: Scott & Irwin.
Se definen como un estudio de innovación digital en el que se dedican a la generación de experiencias digitales: desde murales inmersivos hasta mesas interactivas, pantallas holográficas o soluciones en realidad virtual, aumentada y mixta.
Afirman también que su principal valor añadido se basa en dos puntos principales:
Un algoritmo propio que les permite digitalizar productos, espacios o procesos de una forma muy rápida y llevarlos a un formato exportable a cualquier plataforma de interacción o visualización en un periodo muy corto de tiempo.
El efecto WOW. Han productizado el 80% de sus soluciones dotándolas de un sistema multi-idioma y de un CMS que permite al cliente controlar su contenido, lo que les permite garantizar “un efecto WOW gracias a un acabado gráfico excepcional” Todas ellas son plug and play de manera que el cliente solo tiene que enchufar y darle a un botón.
Ambos factores han procurado que “en solo seis meses de vida en el mercado, hayamos tenido una excelente acogida y un crecimiento muy rápido”, afirman. La empresa se constituye en marzo de 2023 en San Sebastián de la mano de Iban Lozano (CEO, Álvaro Cabrera (consejero), Ander Tejadas (director de operaciones), Josu Valentín (director creativo), Carlos Cabrera (director de producción) e Imanol Erauskin (director I+D).
A la sede en Donostia suman ya oficinas en Londres y Barcelona y delegaciones a través de partners en Madrid y Nueva York. El año pasado la empresa cerró con una facturación residual de 126.000 euros que este año confían en convertir en un millón o más.
Se dirigen, sobre todo, a empresas en sectores industriales, del bienestar y la salud, educativos y de servicios, combinando un hardware accesible con un software muy avanzado. Para darse a conocer, además de a los contactos de su experiencia profesional previa, recorren ferias y participan en charlas y workshops que imparten tanto a clientes como a agencias. De esa forma han conseguido realizar trabajos para la F1 Exhibition, Etisalat e&, Mercedes Benz, Bellota Herramientas, CAF, Corona Tools o San Miguel, entre otras.
A través de la oficina de Reino Unido han llegado también a mercados como Canadá o Emiratos Árabes Unidos, además de trabajar para EEUU con expectativas de entrar en breve en los mercados alemán y francés. Aumentarán así su porcentaje de exportación que actualmente está en torno a un 50%.
Cifras más modestas son las que corresponden al equipo que integran solo 14 personas, algo que justifican con estas palabras: “No queremos ser grandes. Queremos ser pequeños y pasárnoslo bien. Queremos imaginar cosas imposibles y hacerlas realidad, como los astronautas Scott e Irwin y su rover lunar en 1971”. De ser así, parece que el éxito les ha llegado ya porque aseguran disfrutar todos los días “y creo que esa alegría y ese entusiasmo se transmite tanto a nuestras soluciones como a nuestros clientes”, afirma Iban Lozano Cutillas.
Zink Medical: la apuesta por la IA en el sector oftalmológico
Se presentan como “un socio estratégico en el ámbito de la salud, ofreciendo una cartera selecta de productos y servicios tecnológicos e innovadores, con un enfoque en la implantación de inteligencia artificial, especialmente en oftalmología”.
Operan, entonces, en el sector salud donde dicen innovar, tanto en la parte de productos tecnológicos de vanguardia, como la de servicios con un diagnóstico 360º basado en alta tecnología y soluciones de IA y en la parte de gestión, optimización del flujo de trabajo y reducción de listas de espera en el ámbito oftalmológico.
La sociedad fundadora de Zink Medical es HMC (Health Market Consulting), que cuenta con socios con más de 30 años de experiencia en el sector salud, especialmente en oftalmología. El proyecto lo impulsan José María Gimeno y Francisco Sanchís, con Santiago Medrano como director general y María Vicente como responsable de marketing.
La experiencia previa y los contactos previos de los fundadores en el ámbito de la oftalmología, les permitió identificar la ausencia de empresas centradas “exclusivamente en productos y servicios de alta tecnología, especialmente en la aplicación de la inteligencia artificial. Esto nos confirmó la viabilidad de la idea”, afirma Sanchís.
Las barreras iniciales para la puesta en marcha de la empresa procedieron de la implementación de algunos servicios en España, especialmente debido al cambio de paradigma que supone la adopción de la inteligencia artificial en el ámbito de la salud. “Actualmente, el reto principal sigue siendo la aceptación y adaptación del sector a esta nueva tecnología”, reconoce.
La empresa, con sede en Valencia, dispone de distintas líneas de negocio. Una es la denominada DORIA cuyas siglas responden a un servicio de Diagnóstico Oftalmológico Robotizado mediante Inteligencia Artificial. Esta la lanzaron en 2023 tras una inversión de 750.000 euros para la adquisición de equipos y la distribución de los mismos en España y Portugal.
Entre sus clientes figuran algunos como el Hospital La Paz de Madrid, Hospital General Universitario de Alicante o Hospital Virgen del Rocío de Sevilla. Asimismo, están en negociaciones con otros centros hospitalarios de Cantabria y han recibido feedback muy positivo por parte de la Comunidad de Aragón. La idea es expandir la implementación de DORIA en hospitales representantes de todas las comunidades autónomas y liderando la apuesta de la IA en el sector oftalmológico.
