Cómo usar la ventana de Johari para ser mejor líder
La ventana de Johari es un gráfico dividido en cuatro cuadrantes que permite a las personas entender lo que ellas conocen de sí mismas y lo que la gente percibe. Seguir leyendo
La ventana de Johari es un gráfico dividido en cuatro cuadrantes que permite a las personas entender lo que ellas conocen de sí mismas y lo que la gente percibe. Seguir leyendo
Según Ruiz, la capacidad de liderazgo no es innata, sino que se forja con herramientas, recursos y, sobre todo, una clara comprensión del impacto que tiene uno sobre el equipo. Seguir leyendo
Por qué deben salir: Porque la falta de capacidades afecta directamente el desempeño del equipo. Y si no tomas acción, el equipo puede empezar a sentir que los estándares de calidad y eficiencia ya no importan.Seguir leyendo
Esta semana puedes seguir profundizando en liderazgo y gestión con nosotros en este postSeguir leyendo
Imagina una formación presencial para tu equipo. Durante unos días, podrían aprender nuevas técnicas y mejorar algunas habilidades.Seguir leyendo
El liderazgo es el arte de lograr que otras personas hagan lo que tú quieres porque ellos quieren hacerlo.Seguir leyendo
El entorno laboral de un negocio es dinámico y está lleno de imprevistos, pero no todos los imprevistos son urgencias y en esta idea está la clave para ganar tiempo a diario sin perder eficiencia en tu gestiónSeguir leyendo
Niccol sigue las tendencias, da la bienvenida a nuevas ideas y comentarios, y exige excelencia.Seguir leyendo
Retoma primero tu propia agenda antes de la del equipo: Como CEO, tu capacidad para establecer rutinas impacta directamente en la organizaciónSeguir leyendo
Paro potenciar el autoconocimiento, las empresas utilizan herramientas como la evaluación individual, la formación experiencial en entornos externos al trabajo, los talleres de desarrollo, el coaching, el mentoring, las guías de habilidades de liderazgo o los planes individuales. En estrecha relación con esta tendencia, el informe de Top Employers detecta también que losSeguir leyendo
Una de las habilidades más importantes que debes aprender si tienes un negocio es: A superar obstáculos y tomar decisiones importantes. Porque ese es el camino del emprendedor. Obstáculo > Solución > Obstáculo > Solución > Obstáculo > Solución Y así, de forma infinita. Cuando tienes un negocio, los obstáculos o problemasSeguir leyendo
El liderazgo de Cook deja lecciones valiosas que cualquiera puede utilizar para mejorar en el plano laboral.Seguir leyendo
Diferencia Fundamental: Complacer vs. Ser amable Complacer al equipo: Es una tendencia a evitar conflictos y buscar la aprobación continua de los miembros del equipo. Puede involucrar decir «sí» a todas las ideas, suavizar retroalimentación negativa y anteponer la armonía a la eficiencia. Liderar al equipo es ser amable: LiderarSeguir leyendo
Hace unas semanas, me crucé con una empresaria que había sido clienta de nuestro programa de consultoría, y me contó algo que me pareció muy inspirador. Acababa de adquirir un nuevo negocio, y con este ya son cuatro los que dirige. Me dijo que, aunque le daba un poco deSeguir leyendo
Este principio se ha convertido en una herramienta esencial para muchos líderes empresariales por los beneficios de productividad y cumplimiento de plazos.Seguir leyendo
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